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如何從年輕世代改寫台灣男性的育兒腳本?「父職假」的關鍵角色
发布日期:2024-05-08 05:42:43
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文:唐嘉妤(國立政治大學與中央研究院合辦社會學博士班公共議題與社會學組)

談到「勞動」或「勞動力」,何從大家心中浮現的年輕男性是什麼?可能是在職場當中付出個人能力,因而換得給薪(paid)報酬,世代色2023年諾貝爾經濟學獎得主戈丁(Claudia Goldin)正是改寫透過挖掘200年的經濟史,來關注女性在勞動力市場中的台灣參與情形。家庭社會學者眼中的育的關勞動(力),更包括無給薪的兒腳工作(unpaid work),而這個「工作」指的本父正是「家務工作」(housework)。

如何從年輕世代改寫台灣男性的育兒腳本?「父職假」的關鍵角色

家務工作的職假類型

家務工作存在於我們的日常生活當中,社會學的鍵角研究以「性質」和「頻率」區分家務工作的種類。第一類稱作核心型家務工作(core housework),何從包括煮飯、年輕男性清潔、世代色洗衣曬衣摺衣、改寫採買,台灣這些任務頻繁出現,因此又稱為常態型(routine)家務工作。

如何從年輕世代改寫台灣男性的育兒腳本?「父職假」的關鍵角色

第二類稱作自由裁量型家務工作(discretionary housework),包括家庭用品或水電修繕,這些屬於零星的(sporadic)任務,不會天天發生在家庭生活當中。而這兩個類型的家務工作也有「性別化」的現象,女性負擔較多核心型家務工作;男性則負擔較多自由裁量型的家務工作。

如何從年輕世代改寫台灣男性的育兒腳本?「父職假」的關鍵角色

Suzanne Bianchi等人(2010)發現家務勞動的性別分工愈趨平等,並分析背後原因:除了男性參與家務的時數有上升,更大的驅力在於女性的家務時數大幅降低。女性之所以可以從家務(更精準地說,是指「核心型家務」)中解放出來,與以下變遷有關:一、科技的進展(包括家庭用品電氣化,例如洗碗機、掃地機器人、洗脫烘洗衣機等普及)。二、外送平台的盛行(可以涵蓋煮飯和採買的工作)。三、在全球供應鏈下,以市場的力量獲得一臂之力,例如:衣物汰換和選擇變多,不用花大量時間在縫縫補補之上。

前述Suzanne Bianchi等人的研究在兩年後有了更進一步的迴響和反思,Suzanne Bianchi等人(2012)點出「育兒照顧」才是性別化分工的源頭。這意味著,即便已婚的夫妻實踐著較為平等的家務分工,但在二者轉換到親職身分後,這樣的較平等分工便消失。更直白一點說:家務分工不足以形成阻擋女性進入勞力市場工作的阻礙(就如前述,現在有很多資源可助一臂之力),但育兒可以。

家務工作中的育兒事宜

前述兩個類型的家務工作都跟「育兒照顧」有所重疊,包括煮飯給嬰兒吃、替嬰兒洗澡、洗曬摺嬰兒的衣服、清潔嬰兒的環境和餐具等。但是「做一般的家務」跟「為寶寶做的家務」卻有不同的意義,大部分的人認為一般的家務工作不具討喜性質,因此不管是丟給別人做或花錢解決,都是想要「擺脫」家務,這也就是社會學文獻中提到「議價觀點」[1](the bargaining perspective)的運作。

而育兒工作有著一般家務工作沒有的「正向回饋」及「樂趣」性質,加上密集母職(intensive mothering)[2]意識的運作,因此,女性多不會以議價來爭取不要育兒(Raley, Wang, and Bianchi 2012)。

2024年總統大選在即,目前檯面上有意爭取總統之位的人選皆為男性,也都有「父親」的身分。然而,無論是從政、從醫、從警還是從商,都是Lewis Coser(1974)所稱的「貪婪機構」(greedy institutions),也就是這些職業領域要求員工全心奉獻與投身其中,全職、隨時可加班、沒有照顧老幼之家庭義務,因此也不免常常在媒體上看到男性政治人物「無奈」地敘述自己是孩子成長過程中「缺席的父親」。

這些總統爸爸的經驗,或許更能反身性地設計出扭轉「男性缺席家庭」的政策,從年輕世代開始改寫台灣男性的育兒腳本。具體而言我們可以如何下手呢?社會學研究可以給我們一些啟示。

應對性別化勞動分工的政策

Jennifer Hook(2006)的研究指出,影響性別化之勞動分工的政策包括:工作管制(work regulation)、工作家庭政策(work/family policy)、性別平等措施(gender equality initiatives)。

工作管制是指對於高工時的限縮,因為高工時是讓主要養家者(通常是男性)無法抽身工作之外的重要結構因素,其也因而成為男主外女主內之專精化模式(specialization model)的推手,同時阻礙了主要養家者進行非給薪工作的時間可得性(time availability)。

工作家庭政策包括公共資助的育兒系統與親職假(parental leave),而在現況上,即便親職假並沒有僅限於女性使用,主要使用者仍多為女性,也因此沒有形成想像中的翻轉效果,反而延續了專精化分工。是故性別平等措施政策的重點,就是在積極意義上推動「給男性的親職假」,或稱父職假(paternity leave)。

本文將聚焦在「親職假」的討論,因為親職假處在家務分工轉變的關鍵位置,此時若是強化女性為照顧者角色,那麼父母在家庭無給薪工作上的差距便會因而擴大,父親也可能因而錯過關鍵的「上手」(hands-on)期。


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